全过程工程咨询对咨询企业的机遇与挑战
一、全过程工程咨询的提出我国传统的建设管理组织模式是将工程建设过程中的前期咨询、设计、施工、监理、造价等各阶段、各环节人为分隔开来,各专业单位缺少协同整合。这种模式下存在诸多弊病:一是建设单位管理成本增加,管理界面复杂;二是割裂了建设工程的内在联系,各环节缺少全产业链的整体把控,建设管理过程过于碎片化;三是由于服务范围和工作内容过于单一,参与建设的各专业单位很难形成规
目前石化施工企业的挑战与机遇
当下经济发展步入一个供需结构调整的新阶段,在国家政策引导下,大大加快了市场化进程。这个经济新常态的形成,给我们石化施工企业带来了严峻的挑战的同时,也带来企业的制度创新和技术革新,比如,经济处于中低位运行,市场对能源需求也是趋于放缓,新建扩建工程部分处于停建、缓建状态。石化行业的工程企业如何面对市场带来的任务不足的问题如何做大做强,这是对企业来讲是一个市场定位问题,也是一个自身转换机制提高管理水平问题,是挑战也是机遇。
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