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耕地储备项目招标
耕地储备项目施工组织设计
目 录 1、 施工方案与技术措施 2、 质量管理体系与措施 3、 工程进度计划与措施及总进度表（或网络图） 4、 安全管理、文明、坏境保护体系与措施 5、 成本控制措施 6、 组织机构及人力资源配备计划 7、 施工设备及试验、检测仪器配备 8、 施工环境协调及其他措施 9、 施工总平面图 1、 施工方案与技术措施 第一节 测量工程 一、准备工作 由项目经理部派出以主管施工生产的项目经理为组长的现场移交小组，协同业主、监理等 相关单位对测量控制点进行复核确认并作好移交手续。根据移交的控制点，项目测量队在工程 施工前布设好测量控制网，将所布设的控制点做成永久性的坐标点或水准点，并采取相应的保 护措施，以防控制点被破坏。 二、测量控制网布设 本工程测量控制网布设分为平面控制网布设和高程控制网布设，本工作在前期实施完成。 1、平面控制网布设 平面控制网布设 一级控制网实施步骤：根据业主提供的必须坐
补充耕地储备项目施工组织设计
五、施工组织设计 1．投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况， 采用文字并结合图表形式， 参考以下要点编制本工程的施工组织设计： （1）施工方案及技术措施； （2）质量管理体系和措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进 度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、 材料设备进场计划及其他保证措施等）； （4）施工安全安全管理体系和措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环境保护管理体系与措施； （8）冬季和雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置（投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临 时设施布置图表并附文字说明）； （10）项目组织管理机构； （11）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （12）任何可能的紧急情况的处理措施、 预案以及抵抗风险 （包括工程施工 过程中可能