古建工程标书
第一章 编制总说明 一、 编制说明 作为本工程的施工方, 我公司通过认真研究和分析施工图纸, 广泛 听取有关古建专家的意见和建议,独立编制了 XXXXXXXXXXXX工程的施 工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围 内的全部工程内容 --- 土建、安装及配套工程,并且着重从工程承包商 的角度,阐述了我公司对 XXXXXXXXXXXX工程的工程质量、工期、安全、 文明施工,服务协调,特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设 想,以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。 为在将来的施工过程中,使本施工组织设计能切实指导施工,为树 精品工程服务,编制之前,我公司对施工现场进行了详尽的踏勘,组织 相关人员学习国家、浙江省及杭州市的相关法律、法规,充分了解本地 区的地方建筑特点、市场行情,熟悉工程图纸,研读招标文件,掌握了 我公司所施工的范围 、区域和管理 职责
BT工程项目、代建工程项目工作总结
代 建 工 作 总 结 XXX公路改建工程是 XXX第一个采用代建制进行项目管理的公路 工程。 XXXX公司非常荣幸的接受交通厅的委托对该项目实施代建管 理。代建工作从 08年 月开始,在 XXXX的大力支持下,经各参建单 位的共同努力,本项目的建设在 10年 8 月底全部完工,实现了代建 合同约定的质量、进度、投资控制、安全等各项项目管理目标。现将 项目管理工作总结如下: 一、 代建制的概念 目前 ,政府投资非经营性项目和公益性建设项目,通常采用政府 或投资方直接负责, 由最终使用管理单位自建的管理方式。 工程项目 的管理机构常由非专业机构和非专业人员、 甚至由抽调人员组成临时 机构进行管理,技术力量薄弱,缺乏管理经验,项目责任主体虚位, 投资与建设、建设与管理混为一体,缺乏有效的监督机制,容易导致 决策失误或监督失效、失灵 ,不但不利于保证工程质量和工期,而且 项目单位超投资、超规模、
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