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高架桥监理合理化建议
合理化建议_监理大纲
WORD格式整理版 七、合理化建议 我公司由总工办牵头召集公司相关部门及派驻本工程的主要监理人员对本 工程项目进行了认真的分析研究，作以下建议：
质量管理合理化建议
质量管理合理化建议 一、加强技术指导作用。 施工前编制专项施工方案 ,按照相关规 定上报监理部门审批。审批结束后由工程部组织技术交底，实施前 , 由施工部技术负责人组织所有施工人员进行技术交底 , 操作过程中则 由技术和质量人员跟班检查指导 ,发现问题 , 及时纠正消除 . 二、落实质量责任制度和奖罚制度。在开工之前就制订了较完 整的质量责任制度和奖罚制度 ,及时组织跟踪检查 ,发现存在质量问 题 ,立即进行原因分析 ,对责任人予以相应的罚款 ; 相反 , 达到优良标 准 ,对班组予以同等奖励。 三、落实三检制 ,加强过程检测。 要求班组分项工程完成后组织 自检 , 合格后交接到下道工序班组检查 ,专检要及时跟踪检查 . 原材料 和半成品进场后按规范要求检查检验 ,杜绝不合格品用于工程中 ,隐 蔽工程实行质检人员旁站制。 四、提高工程质量的合理化建议： 4.1 严格筛选，选择确实有实力和