工程变更审批表(1)
工程变更项 目名称 标段或 部位 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 工程变更审批表(表一) 承包单位: 工程名称: 编号:( )年第( )号 总监理工程师签名: 监理单位(盖章) 变更内容和范围: 项目经理签名: 承包单位(盖章) 附件:工程数量计算单及增减数量汇总表 年 月 日 附件:工程数量计算单及增减数量汇总表 年 月 日 变更审核 小 组 审核意见 城建工程 管理局 审批意见 变更费用预算:变更前(万元) 变更后(万元) 增减额(万元) 变更原因和依据: 造价单位 审核意见 项目组 审核意见 签名(盖章): 变更费用预算:变更前(万元) 变更后(万元) 增减额(万元) 签名(盖章): 签名(盖章): 备 注: 1、由监理单位呈报两份原件,审批后城建局、承包单位各存一份原件,监 理单位、相关镇街(园区)
公开招标方式对企业采购管理的不利影响
我国招标投标法明确规定了必须进行公开招标的情形,但从近年来许多企业公开招标的结果来看,公开招标的采购方式与关于企业生存发展至关重要的采购管理乃至供应链管理的现代管理理念仍有诸多影响和制约因素。本文从公开招标的局限性、不确定性和危害性等方面分析公开招标对企业采购管理的不利影响,为相关企业正确处理两者之间的关系,以及法律部门继续完善招标投标法律规定提供有益的经验和参考。
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