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管理的组织形式
工程项目管理的组织形式探讨
工程项目管理的组织形式探讨 2008-8-25 11:47 【大 中 小】【打印】【我要纠错】 随着我国工程建设领域改革开放步伐的不断加大以及国际建筑业竞争的日趋激烈， 工程 项目管理领域正在进行着创新和探索， 工程项目管理的组织形式自然应该是工程项目管理创 新的重要课题之一。 研究和借鉴国际上成熟的工程项目管理经验， 发展多种工程项目管理组 织形式对我国建设行业的发展具有重要意义。 1、国际上的工程项目管理组织形式 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托， 按照合同约定代表业主对工程 项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 工程项目管理的组织形式是指工程项 目管理任务的承担方式， 也就是指由谁来承担工程项目的管理工作。 工程项目管理的具体组 织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。 国际工程项目管理实践中存在着四种 组织形式： 业主自己进行管理； 设计方进行管
浅析工程项目管理的组织形式
浅析工程项目管理的组织形式 2010-5-18 11:58 项目管理网 【大 中 小】【打印 】【我要纠错 】 目前随着国内工程项目管理市场行为的兴起与发展以及国际建筑业竞争的日趋激烈， 工程项目管理领域正在进行着创新和探索，越来越多的相关经验、理论不断推 陈出新，在 很大程度上为工程项目管理领域的发展与成长起到了推波助澜的作用。 在国内不断研究和尝 试发展多种工程项目管理组织形式的背景下， 研究和借鉴国际 上成熟的工程项目管理经验， 发展多种工程项目管理组织形式对我国建设行业的发展具有重要意义。 一、工程项目管理与工程项目管理的组织形式 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托， 按照合同约定代表业主对工程 项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。 （一）施工项目管理的阶段 项目管理（ PM）＝项目策划（ PP） +项目控制（ PC）项目策划是对工程项目预先进行 评估、分