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管理计划评价与总结
工作计划与总结管理制度
工作计划与总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理 ,使公司整体工作方向保持一致 ,工作条理清晰 ,定位明确 ,提高工作效率 .实行 规范化管理 .特制定本制度 . 2.0适用范围 公司各部门负责人 . 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际 ,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的 5日 17：00前交人事部，每周五 17：00前必须提 交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要， 围绕公司领导下达的指令， 对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月 6日 17：00前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六 17：00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的 重点目标等。 3.5 各部
工作计划与总结管理制度 (2)
佛山市捷信起重打捞有限公司 工作计划与工作总结管理制度 1.0目的 为落实公司目标管理 ,使公司整体工作方向保持一致 ,工作条理清晰 ,定位明确 ,提高工作效率 .实行 规范化管理 .特制定本制度 . 2.0适用范围 公司各部门负责人 . 3.0内容 3.1 各部门根据公司和部门实际 ,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一 格式编制，每月的工作计划必须于当月的 5日 17：00前交人事部，每周五 17：00前必须提 交下周工作计划到人事部。 3.2 各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达的指令，对所管辖的各部门计划 进行整合，列出工作计划。 3.3 人事部于每月 6日 17：00前将各部门工作计划汇总交总经理，于每周六 17：00前将周工作 计划汇总交总经理。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人，工作应达成的