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管理人员管理制度
项目部管理人员管理制度
项目部管理人员管理制度 一、项目经理 1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制 度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。 3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安 全生产方针，明确安全责任和考核目标， 支持、指导安全员形式职责。 4、健全和完善用工管理制度。 录用外包队和劳务人员必须及时向 有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施， 监督检查项目工程施 工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 6、定期组织施工现场的安全检查， 及时发现并消除施工过程的安 全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施予以解决。 7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速 施救
【管理制度)矿级管理人员带班下井作业管理制度
（管理制度）矿级管理人员 带班下井作业管理制度 - 矿级管理人员带班下井作业管理制度 为进壹步加强企业安全基础管理，推进本质安全型矿井建设，确 保各级管理人员经常深入了解现场安全生产情况，及时发现和消除事 故隐患，有效制止“三违”现象，加强对重点部位、关键环节的检查 巡视及现场指导，提高矿井安全管理水平，推动矿井安全生产形势的 稳定好转，确保安全生产目标的实现。根据国家安全生产监督管理总 局令（第 33 号）《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求，特 制定本制度： 1、矿级管理人员带班下井规定 1.1 矿井要确保每个班次至少有 1 名矿级领导带班下井指导作业，且 和职工同时下井、同时升井。 1.2 由公司办公室负责每月提前排出矿井管理人员下井带班作业表， 每个班次至少安排 1 名管理人员必须带班下井作业。 1.3 矿井副矿长之上生产运营管理人员，要经常深入井下现场，熟悉 工作面的安全