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管理人员胜任力测评
管理人员能力评估表
基层管理者 HSE能力评估表 内容 序号 具体指标 得分 HSE理 念、意识 （15分） 1 熟知本单位的 HSE管理理念和 HSE目标。（ 2 分） 2 正确处理安全、工期与成本之间的关系，所管 生产现场无隐患、无违章。（ 3分） 3 安全生产责任意识强，能正确理解“党政同责”、 “谁分管谁负责” 的内涵，熟知本人 HSE职责。 （5分） 4 安全生产履职意愿强，无论在施工现场还是在 日常生活中，都一贯地重视安全，养成良好的 安全习惯，认真履行安全职责，并得到他人认 可（2分） 5 积极参加 HSE创“双优”活动。（ 3分） HSE 能力 （70分） 6 岗位专业、业务知识笔试 95分以上得 30分； 80-95 分得 20分；70-80 分得 10分，低于 70 分不得分。（ 30分） HSE知识笔试 95分以上得 20分；80-95 分得 15分；70-80 分得 10分
国有电力企业管理人员胜任力模型应用的研究
国有电力企业管理人员胜任力模型应用的研究
党的十九大宣告中国特色社会主义进入新时代,开启了全面建设社会主义现代化国家的新征程。随着市场经济的改革,我国电力企业的发展也面临前所未有的新机遇和新挑战。人才是国有电力企业的核心竞争力,尤其是管理人才,是保障企业安全稳定运行的关键。对此,笔者对国有电力企业管理人员胜任力模型进行了研究,并提出了有效的应对措施,以供相关学者进行参考。