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公路施工组织与管理
施工组织与管理
依次施工 :将拟建工程项目的整个施工过程分解成若干个施工过程 , 按照一定的施工顺序， 前一个施工过程完成后， 后一个施工过程才开 始施工。 平行施工：将拟建工程项目的整个施工过程分解成若干个施工过程， 在工程任务十分紧迫、 工作面允许以及资源保证的条件下， 可以组织 几个相同的工作队，在同一时间，不同空间上进行工作。 流水施工： 将工程项目的整个施工过程划分为若干个施工过程，将 每个施工对象划分为若干个施工段， 各施工过程以预定的时间间隔依 次投入各施工段，陆续开工，陆续竣工，使各施工班组能连续均衡施 工，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。 流水施工参数：空间参数（施工过程，流水强度 ;某施工过程在单位 时间内所完成的工程量，），空间参数，时间参数。 M(施工段 )>n（施 工过程） 流水歩距： 在组织流水施工时，相邻两个施工队在保证施工顺序， 满足连续施工、 最大限度搭接和保证
公路工程项目的施工组织与管理
公路工程项目的施工组织与管理
站在公路工程项目施工企业的角度,通过加强对安全、、成本、合同、信息、协调及文明施工等方面的组织与管理,从正、反两个方面对它们与经济效益的关系进行论述,强调施工企业只有通过科学管理,树立正确的价值观,才能更好地为企业创造经济效益和社会效益,为企业以后的发展奠定良好的基础。