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2011建设工程施工管理TXT电子书[1]
2012 年建设工程施工管理 全国二级建造师执业资格考试用书 2z100000 2Z101010 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 1. 建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制， 以使 项目的 费用目标、进度目标和质量目标 得以实现。 2. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义， 而项目实施期管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。 二、建设工程项目管理的类型 1. 业主方的项目管理 是管理的核心。 2. 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项 目管理。 3. 建设项目总承包有多种形式， 设计和施工任务综合的承包， 设计、采购和施工任务综合 的承包（简称 EPC 承包） 等，它们
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