精品文献
贵南铁路自购物资采购招标
加强铁路施工单位自购物资采购管理的思考和实践
加强铁路施工单位自购物资采购管理的思考和实践
结合铁路公司物资管理工作，对如何加强施工单位自购物资管理，提出完善制度建设，落实监管责任，加强过程监督，严格跟踪考核等具体办法。用科技手段，实现企业物资采购管理目的。
规范铁路工程建设自购物资采购行为
规范铁路工程建设自购物资采购行为
原铁道部《关于铁路建设项目物资设备管理办法的通知》[2012]216号文件,取消甲控物资.施工单位自购物资在整个项目物耗中所占的数量、品种、金额比例大大增加,自购物资的物耗成本约占总施工合同份额的50％以上.在增加施工单位的自主权的同时,自购物资采购的质量和成本风险也随之增加.同时,从建设系统发生的腐败案件来看,由于物资采购方面操作不规范,给个别建设管理人员借机打招呼、插手干预提供了空间,成为产生廉政风险的关键环节.我公司承担着杭黄铁路、皖赣扩能改造两个工程的建设任务,其中杭黄站前分8个施工标段、皖赣2个标段,总投资概算额达463亿元.从公司组建开始,我们就把规范物资采购作为一项重点工作来抓.