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个人年度目标计划表
年度安全生产目标分解计划表
******* 公司 年度安全生产目标分解计划表 序 号 部门 年度目标分解 负责人 1 办公室 员工档案、员工职业卫生档案齐全；每月参加安全生产检查 2 安全科 将安全生产责任层层落实，抓好从业人员安全教育、从业人员安全意识和安全操作技能培训 各种安全教育和检查活动每月不少于 2 次 3 生产科 每日对生产车间的日常生产报表报出的情况进行总结分析，及时发现生产中出现的安全隐患，及时制定整改方案。每 月进行分析总结并出报表报告经理室。 每周对生产情况进行一次安全检查，形成书面检查报告。 4 设备科 全厂性的设备检查每月进行一次，并将检查出的问题制定整改方案落实整改 按规范要求对特种设备及其操作人员进行检查和管理 5 财务科 按月及时提取安全专项费用，编制安全费用台账，监督安全费用的使用，每月将提取和使用情况编制成报表报经理室 6 供销科 按照安全科的要求采购各种安全设施，要求对供应商的资质
绩效目标计划表
附件一 绩效目标计划表 本表可以复印。填好并与主管确认后，请主管负责复印一份送人力资源部备案。 姓名： 入职时间： 审核人： 职位： 部门： 审核期 评 估 结 果 超越目标 (4)：绩效满足所有标准，并有许多超过标准；这个分数表明该员工的绩效情况超过了通常的 期望 实现目标 (3)：绩效满足了所有标准；这个分数表明该员工完成了要求的工作 实现大部分目标 (2)：绩效满足了大多数要求，但不是所有要求；这个分数表明该员工需要得到一定的 提高 未实现目标 (1)：绩效几乎没有满足任何标准；这个分数表明该员工存在着严重的绩效问题，需要采取 行动进行改进 公司目标 部门目标： 绩效目标 权重 衡量标准 指标 (年中及年末 ) 年中 年终 年中 年终 年中 年终 年中 年终 发展目标 衡量标准 权重： 根据公司 /部门当年的工作重点来决定比例。最为关键的目标应占最高比例。 对绩效计划结果的意见 员