发电有限公司2017工作总结及2018年工作计划
发电有限公司 2017年工作总结和 2018年工作要点 2017年,是 XXXX省 XX电厂二期 1×MW工程建设的开局之年, 在 XX股份的领导下,公司紧紧围绕项目建设这一中心,全力推进项 目正式开工前各项准备工作,积极做好“安全、质量、进度、造价” 四大控制,全体员工同心协力,主动作为,狠抓落实,队伍建设与工 程建设齐头并进, 内部管理与外部协调齐抓共管, 为完成全年各项目 标任务奠定了较好基础。现将一年来的工作及 2018年工作计划总结 如下。 第一部分 2017 年工作回顾总结 一、合理使用拨付资金,强化概算配合进度 截至 2017年 12月 31日,工程完成投资 8494万元,其中建筑工 程 447 万元,在安装设备 24 万元,其他费用 7993 万元,工程物资 30万元,完成年度投资计划的 56.02%,完成投资估算(可研概算) 1.58%。工程资金支出 31666万元
供水公司工作计划总结(公司,工作计划总结,供水)
供水公司工作计划总结 (公司 ,工作计划总结 ,供水 ) 1 / 19 供水公司工作总结 (公司 ,工作总结 ,供水 ) 供水公司督察科工作总结 一个月来,按照公司领导的布置和安排,在各部门的积极配合 下,内查科结合工作实际,在巩固以往工作成果的基础上,认真落 实、扎实推进,端正工作态度和规范工作行为,为业务工作进一步有 序开展奠定良好基础,现将相关工作情况总结如下: 一、领导重视,全员配合,抽查工作取得阶段性成果在 4 月份的 工作中,内查科抽查户表 57 个代号,抽查件 5334 件,其中无封 364 件,无条码 1408件,存量 481件,存水量 40422吨,推估量 130件, 推估水量 5610 吨,问题件共计 2383 件,取得了阶段性成果,为营销 管理工作提供了有效地参考和监督,为下一步的抽查工作奠定了基 础。 二、抽查过程中亟待解决的问题 从本区营销管理工作情况来看,
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