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公司对项目部的技术质量管理要求
项目部技术质量管理手册MicrosoftWord文档
第 七 章 项目部技术管理 1 技术标准规范管理 1.1 参照有关《质量体系文件》、《设计管理程序》，对于适用的国家、行业、 企业颁布的技术标准、规范， 由项目技术部负责识别，将现行采用的技术标准、 规范有效版本的目录清单及时更新并通工地。 1.2 项目技术部负责工程所在
某公司项目部质量管理制度
精 品 文 档 下 载 【本页是封面，下载后可以删除 !】 最新资料， word 文档，可以自由编辑！ ！ 新源里项目部 质 量 管 理 制 度 编制：裴晓勇 审核：陈正国 批准：徐山勤 2010年 6 月 20日 质量例会制度 为了认真贯彻落实国家及上级部门的有关质量生产法规， 及时分 析、研究项目质量管理工作动态，有效控制项目工程质量，促进项目 质量管理工作正常、有序进行，特制订本制度。 一、 项目部每周召开一次质量管理例会， 例会内容主要针对施工现 场存在的质量问题进行分析， 对发现的质量问题制订整改措施， 对后 继施工过程中的质量控制等。 二、 质量例会的主持人为项目当月的值班领导， 参加人员为本项目 质量管理网络机构全体人员。 三、 项目质量例会的议程主要是： 1、 学习、宣传党和国家、上级关于质量管理工作的方针、政策及 法规。 2、 分析、研究本项目质量管理工作的重大事项。 3