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公司的组织结构与部门设置
房地产公司的部门设置与运作流程 (2)
房地产公司的部门设置与运作流程 工程部管理制度及措施 一、 工程部的组织机构设置 （一） 工程部组织机构的设置原则： １、 精干高效的原则 ２、 灵活弹性的原则 （二） 工程部组织机构设置 １、 工程部的编制 根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量， 在目前仅有一个工程项目的情况下， 工程部的 编制为４人。 随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展， 工程部的编制会进行调整。 根据开 展项目的情况每个项目增加 4 人。 ２、 工程部的岗位设置 目前运做一个项目情况下工程部设置为工程部经理兼项目经理岗位１个； 土建装修工程、 绿化工 程管理兼土建装修工程、绿化工程预算员、 资料管理员岗位１个； 电气工程、 电气相关市政工程 管理兼电气工程、相关市政工程预算员资料管理员岗位１个；员岗位１个。 以后每增加一个项目相应增加四个岗位：项目经理一个，各专业管理人员各一个（同上）。 项目竣工移交后工
机关部门设置和定员编制
机关部门设置和定员编制 (草稿 ) 各部门： 根据局集团对我公司机关定员编制的要求， 结合公司实际， 本着精干、高效 和有利于开展工作的原则， 经研究，决定现将中铁中铁二十四局集团有限公司轨 道交通分公司机关部门设置和定员编制公布如下： 一、部门设置和编制定员 (一). 领导班子成员共 10人。其中总经理 1人，党委书记 1人，副总经理 4 人，总工程师 1 人，总经济师 1人，党委副书记 1人，工会主席 1人。 (二). 副总工程师 2人，副总经济师、副总会计师各 1人。 (三). 工会副主席 1人。 (四). 工作部门 1.办公室。 4人，其中：主任 1人，副主任 1人，秘书 2人。 2.党群部。 3人，其中：部长 1人，副部长 1人，部员 1人。 3.财务部。 6人，其中：部长 1 人，副部长 1 人，项目会计 2 人，机关会 计 1人，出纳员 1人。 4.工程安质部。 4人，其中