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公司管理制度范本
公司管理制度范本
员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关 法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司 发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善 公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 5、公司实行“
装饰公司管理制度范本
装饰公司管理制度范本 第一篇：装饰公司管理制度 百歌装饰公司 一、 组织机构 公司机构组成 1、不同于我司生产企业采购、物控、生产、物流、销 售一体式 产业链；装修企业基本上是以设计、工程施工、材 料一体化产业链； 材料保证质量，设计带动施工，施工支撑 设 计，三方协作发展，以推动企业可持续发展。 2、从产业链出发，装修公司基本构成：业务部（话务 / 网络 部）、客服部、设计部、预 算部、工程部、材料部、财务部、监察部、行政部、售 后部。 根据业务性质，将以上部 门分为：销售部、工程部、财务部、行政办公室。 其中，销售部包含：业务部、客服部（售前服务）、设 计部、 预算部；行政办公室包括： 行政部、监察部；工程部包含：工程部、物料部、售后 部。 基本人员配置： 一般装修公司大约涉及 20个左右的岗位，具体人员配 置由公司规模而定。 销售部：销售主管、业务员、客服员、设计师、设计师 助理、预