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公司内部控制制度

2024.04.27

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公司内部控制制度
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文件主题 :内部控制制度 日 期: 主要内容: 页 数: 第 页,总 19 页 发 起 人: 总经办 涉及部门:公司各部门 抄 送:□ 紧急 ■ 请审批 □ 请批注 □ 请回复 ■ 请阅读 广州市李记包装材料有限公司内部控制制度 为完善公司各项制度,确保公司各项工作规范、有序运行,加强对公司业务、采购及仓库的内部 管理,最大限度地减少因工作失误导致的损失及规避工作中出现的风险,提高公司的经营管理水平, 特制定公司内部控制制度。 第一章 销售 1. 目的:为规范公司的销售行为, 明确销售业务中涉及的各方各面, 加强对销售业务的监督与控制, 防范销售过程中的差错与舞弊。 2. 适用范围:本公司业务部及相关涉及部门。 3. 销售管理风险 风险 1 工作失误下错单导致增加库存 风险 2 未能及时传达客户变更信息导致公司经济损失 风险 3 销售单价低于统一报价销售而未经过总经理审批 风险 4 销售

万科公司内部控制制度

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万科企业股份有限公司 内部控制制度 第一章 总 则 第一条 为有效落实公司各职能部门专业 系统风险 管理和流程控制,保障公 司经营管理的安全性和财务信息的可靠性, 在公司的日常经营运作中防范和化解 各类风险,提高经营效率和盈利水平,根据《加强上市公司 内部控制 工作指引》、 《万科企业股份有限 公司章程 》、《万科企业股份有限公司员工行为手册》 、各专业 系统风险 管理和控制制度等有关规则,制定本制度。 第二条 职责: (一) 董事会:全面负责公司 内部控制制度 的制定、实施和完善、并定期 对公司内部控制 情况进行全面检查和效果评估 (二) 总经理:全面落实和推进 内部控制制度 的相关规定,检查公司各职 能部门制定、实施和完善各自专业系统的风险管理和控制制度的情况; (三) 公司总部各职能部门:具体负责制定、完善和实施本专业系统的 风险管理和控制制度,配合完成对公司各专业 系统风险 管理和

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