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公司提成制度
公司项目提成奖励制度
公司项目提成奖励制度 第一条 目的 随着公司业务发展，公司规模逐渐加大，为激励项目参与人员积极工作，将业务和项目顺利实施，提升项目执 行力度和质量要求，提升公司员工的责任意识和竞争意识， 激励员工努力为公司和个人创造更大的效益，平衡劳 动与薪酬两者之间的关系，特制订本提成奖励制度。 第二条 范围 本提成奖励制度按照项目来核算。实行项目负责制，按项目的合同金额提成，项目负责人按照相关比例分配给 相关人员项目奖金。相关人员包括：项目销售人员即项目投标人、研发人员和项目支持人员。 第三条 提成奖励细则 3.1 项目总提成 M =项目合同实际金额 N*提成比例 10%。详细分配如下表： 序号 提成人员 提成分配 备注 1 项目投标人 A A=N*5% 标书的制定和成功中标是核心，若有多 位人员配合，合理分配提成金额。 2 项目总负责人 B B=N*2% 项目总负责人每个项目只有一位。 3 项目研
装饰公司工资及提成制度
盛世天骄装饰业务部工资及提成制度 底薪工资 +提成+奖金 1、业务员 完成每月任务后 1500元底薪（全勤） +提成+奖金 2、业务员 完成每月任务后 1500元底薪（全勤） +提成+奖金 一、 工程类提成： 1、 每人每月完成签单量：（5-10万） 3%提成 2、 每人每月完成签单量：（10-20万） 3%提成 +奖金 500元/月 3、 每人每月完成签单量：（20-30万） 3%提成 +奖金 1000元 /月 4、 每人每月完成签单量：（30万以上） 3%提成+奖金 2000元 /月 注：1、未完成公司安排工作量，底薪降为 1200元/月。 2、按活动折扣后工程造价计算提成。 二、设计提成： 1、纯设计费（负责沟通客户） 公司 市场部 设计部 25% 30% 45% 注：设计师自己接单则设计师提 75%。 2、工程设计费： 2%提成 (工程完工支付，主材项目不参与提成） 。 注：制图