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公司项目部的职责分工
项目部各管理人员职责分工
项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、 项目书记、项目总工等领导班子， 和工程技 术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的， 领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？ 领导班子及各部门岗位职责具体如下： 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人， 代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企 业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责 权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划 和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料
项目监理部人员职责分工
xxxxxx 项目监理部 室外总平、精装修、 xxxx楼 监理人员职责 xxxxx 1、履行履行建设工程监理规范（ GB/T50319-2013）规定的监理工程 师职责。 2、审核管理标段的承包单位报送的施工组织设计、专项方案、技术 措施（方案）以及有关工程报告单、申请单。 3、组织或参与工程监理例会，参加建设单位组织的协调会议；组织 召开工程的有关质量、安全和进度专题会议。 4、审定监理部对外签发的会议纪要、重要的监理通知单、专题报告、 质量评估报告和监理工作报告， 负责督促项目监理部人员对资料归档 的管理工作。 5、组织并参与质量、安全周检工作。 6、负责管理标段质量、安全、进度的管控工作及本工程项目的全面 工作管控。 7、公司领导及总监交办的其它工作。 xxxxx项目监理部 （xxxx楼） 监理人员职责 xxxxx 1、履行建设工程监理规范（ GB/T50319-2013）规定的