精品文献
管理的实践
加强铁路建管甲供物资管理的实践
加强铁路建管甲供物资管理的实践
结合工程实践,从招标采购、供应使用、竣工验收及售后服务等关键环节入手,以投资控制、供应保障、质量控制及廉政风险防控等控制目标为关注重点,分析了当前铁路建设建管甲供物资管理存在的突出问题和困难,并就如何加强管理进行了探索。
道路施工管理中精细化管理的实践
道路施工管理中精细化管理的实践
近些年,随着社会经济的发展,生产过程在各个领域都有很大的进步,道路工程也是如此。随着我国道路工程数量不断在增加,以及道路建设规模不断在扩大,道路施工企业逐渐对工程管理的重要性以及必要性加强重视,尤其是对于工程管理的精细化管理方面,其对于道路施工质量都有很大的影响,并且在一定意义上对施工企业的经济性有影响,在这当中,若是缺少精细化管理,或者精细化管理不是很到位,这就会将施工成本增加,并且对施工企业的经济性产生影响。因此本文主要就对道路施工管理中精细化管理的实践进行分析和探讨。