电梯控制流程图~三个流程图
一、电梯的工作流程图: 初始化 N Y Y N Y Y N N Y Y N Y N N Y 停止 确认本层与目标层 楼层检测 电梯匀速运行 电梯启动, 加速运行 电梯选向 是否有轿厢呼唤 是否目标 电梯减速 关门 延时 开门 平层检测 电梯制动 是否停止运行 是否夹人 是否超重 是否有门厅呼唤 二、六层电梯的选向流程图: Y Y 电梯上升 N N Y Y 电梯上升 N Y 电梯下降 N N 停止 Y Y 电梯上升 N Y 电梯下降 N N 停止 Y Y 电梯上升 N Y 电梯下降 N N 停止 Y Y 电梯上升 N Y 电梯下降 N N 停止 Y Y 电梯下降 N 停止 电梯在 3楼 电梯在 4楼 电梯在 5楼 电梯在 6楼 电梯在 2楼 电梯在 1楼 2、3、4、5、6楼有信号 3、4、5、6 楼有信号 4、5楼有信号 5、
采购流程及采购流程图2
采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制,确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方: A、根据公司的需要,按提供产品或服务的能力评价和选择供方; B、明确各类供方的评定方式和评审程度; C、根据公司的需要,按规定的周期选定或重新选定或评价供方; D、评定合格的供方列表明确,以便公司采购时选定; E、形成并保留相关的记录或资料,包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件,在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求: A、产
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