通信工程招标投标问题研究
通信工程招标文件和投标书是工程合同的主要组成部分,是工程合同管理的依据.所以工程招投标阶段是合同的制订,工程建设实施阶段是合同的执行.与国外非常重视合同签订和执行,一切以合同为准则办事不同,合同管理一直是我国工程建设领域的薄弱环节.本文首先分析了通信工程招投标现状的分析,然后探讨了通信项目招投标与合同管理的关系对合同管理的影响,最后详细探讨了对于投招标与合同管理中存在的问题的解决方法.
广西通信工程质量监督站工作总结
J一翳 嗡 .亍匠 广西通信工程质量监督站工作总结 一 、概况 我站于 1991年 12月 1 El,经邮电部编委批准成立的,挂靠基建处。编制定员 5人,现配有 专职站长 1人,专职副站长 1人,监督员 3个(其中 1人是借调的),聘用兼职会计员和出纳员 各 1人,兼职监督员 60名(分布在各地市局和相关单位),准备到年底时向区局申请增加专职 监督员 3人。 我站在 1992年上半年完成了机构组建,对第一批 60名监督员进行了培训 ,取得了邮电部 颁发的监督员资格证书和监督站资质证书,并取得了自治区建委同意我站在全区实施通信行 业工程建设质量监督的批文。接着区局向直属单位和各地市县邮电局发布了《广西壮族自治区 通信工程质量监督实施细则》, 批准我站在广西El报上甜登《广西壮族自治区通信工程质量 监督站在全区实旅通信行业工程建设质量监督的通告》。同时,我站刘副站长
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