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工艺管理制度由哪些内容
财务管理制度内容
1 山西中业冶金建材有限公司 财务管理制度 第一章 总则 第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司 经营业务的发展，提高公司经济效益，根据 国家 有关财务管 理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制 定本制度。 第二条 公司会计核算遵循 权责发生制原则 。 第三条 财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行， 维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好 财务管理基础 工作，建立健全财务管理制度， 认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性 和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管 理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、 考核工作。 第四条 财务管理是公司 经营管理 的一个重要方面， 公司财务管理 中心对财务管理工作负有
工艺管理制度
工艺管理制度 1 目的 为加强公司的工艺管理工作， 明确各部门的工艺管理职责， 规范工艺变更程序， 特制订 本制度。 2 适用范围 本制度适用于各部门、车间的工艺技术管理。 3 内容与要求 3.1 职责与权限 3.1.1 生产技术科 3.1.1.1 负责公司工艺技术的管理，生技科科长主管。 3.1.1.2 负责新产品、新技术、新工艺交接后的产品工艺技术规程的修订。 3.1.1.3 负责工艺技术档案、记录等管理工作。 3.1.1.4 负责工艺技术风险性识别、工艺技术文件施行监督管理工作。 3.1.2 技术开发中心 3.1.2.1 负责标准化技术规程的制定、修订工作。 3.1.2.2 负责新产品投产前的原辅材料采购监督工作。 3.1.2.3 负责新产品投产前的工艺技术风险性识别工作。 3.1.2.4 负责公司产品企业标准的制定，认真做好技术图纸、资料的归档工作。 3.1.2.5 负责新产品投产