国有企业招标监督策略探讨
招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。
建设工程招标代理企业转型及对策研究
由于我国工程招标代理业务起步晚、时间短,招标市场尚不成熟,配套制度还不健全,从业人员知识短缺,导致目前招标代理企业自身存在不少问题.概括了招标代理发展历程,并运用新的统计数据和社会调查结果,指出招标代理企业的生存现状及存在不足,通过分析造成招标代理现状不佳的原因,明确招标代理企业转型的必要性、企业转型思路及对应措施,提出企业最终转型趋势——综合咨询型项目管理公司.
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