国有企业招标监督策略探讨
招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。
国有企业建设项目全过程的投资控制
国有企业建设项目的投资控制,结合作者实际工作经验,从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等方面进行控制和管理,以取得较好的投资效益。
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