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供应商绩效考核标准
供应商考核表
○○股份有限公司 供 应 商 考 核 表 年 月份 页次： 厂商名称 品 质 (50%) 交 期 (40%) 配 合 度 (10%) 总 分 (100%) 等 级 考核部门 品 管 采 购 采 购 采 购 采 购
企业绩效考核大全【第5章】采购供应人员绩效考核
第 5章 采购供应人员绩效考核 5.1 采购部关键绩效考核指标 序 号 KPI 指标 考核 周期 指标定义 /公式 资料来 源 1 采购计划完 成率 季 /年 度 %100 同期计划采购金额 考核期内采购总金额 采购 / 仓储部 2 采购订单 按时完成率 季 /年 度 %100 采购订单总数 实际按时完成订单数 采购 / 仓储部 3 成本降低 目标达成率 季 /年 度 %100 成本目标降低率 成本实际降低率 财务部 4 订货差错率 季 /年 度 %100 采购总金额 资金额数量及质量有问题的物 生产 / 质检部 5 采购资金节 约率 季 /年 度 %1001 采购物资预算资金 实际采购物资资金 财务部 6 采购质量合 格率 季 /年 度 %100 采购物资总量 采购物资的合格数量 生产部 7 供应商履约 率 季 /年 度 %100 订立的合同总数 履约的合同数 5.2 供