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供应商月度绩效考核表
供应商考核表
○○股份有限公司 供 应 商 考 核 表 年 月份 页次： 厂商名称 品 质 (50%) 交 期 (40%) 配 合 度 (10%) 总 分 (100%) 等 级 考核部门 品 管 采 购 采 购 采 购 采 购
附表10：月度绩效考核表-配网
所属部门： 配网工程部 被考核人姓名：许国超 考核时期： 2012年2月 考核类别 总分值 考核内容 考核标准 直接负责人评 分 部门经理评分 具体考核事实 出勤率 5 考勤 请事假 ,从第3天起计 ,每天扣 1分；迟到 3次以内 不扣分 ,超过3次总次数每次扣 1分；没提前通知 擅自延长休假按旷工计，本项不得分。 5 安全管理 5 质量、技术安全 因施工质量、技术原因造成安全隐患扣 2－5分/ 项。 5 技术交底 \资料 工程开工前没进行技术交底或交底没针对性，且 无书面记录 ,每次扣 5分，现场其他安全资料不 全，扣 5分。 8 施工方案 结合现场实际合理编制施工方案，及时申报方案 、向施工队传达方案，延迟及被投诉，每次扣5 分。 6 现场资料收集整理 及时准确收集整理现场资料，不及时、齐全或数 据错误扣 3分/次。 6 现场质量技术管理情况 及时发现并解决现场存在的工艺、质量、技术