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恒裕房地产开发公司工程管理手册
本资料由皮匠网制作整理更多地产资料下载请点击 www.3mbang.com XX 房地产开发公司工程管理 工程管理是房地产开发的一个重要环节， 也是一个实质性的环节， 怎样做好 工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。 工程管理可具体分为工程进度管理、 工程质量管理和工程成本管理。 工程进 度管理是管理过程，时间是金钱，效率是生命，加快工程进度，节约工程工期， 快速高效地进行生产运作， 才能不被激烈的房地产市场所淘汰。 工程质量管理是 管理结果，工程质量是工程之根本， 只有在满足质量的情况下， 工程进度管理才 有其意义 “造名，更要造实 ”，好的名声必须要好的东西来保证。工程成本管理是 管理造价，工程造价是房地产开发的核心控制区， 合理降低工程造价， 一方面可 使房地产开发追求最大利润，另一方面可加大房地产的市场竞争力。 那么怎样去做好房地产工程管理呢？ 其一、选择优秀的勘探和设计
肇庆恒裕海湾工程预应力管桩挤土效应的分析与防治
肇庆恒裕海湾工程预应力管桩挤土效应的分析与防治
预应力管桩施工产生的挤土效应易对周边环境造成不息影响，本文根据工程实例，论述了挤土效应产生的机理，并提出了相应的防治措施。