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华能威海电厂
华能威海电厂招标管理制度
华能威海电厂管理制度 HW/ZD —01—GC02 1 华能威海电厂招标管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范华能威海电厂（以下简称“厂” ）招标工作，保护厂利 益、厂和投标人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，制定本办法。 第二条 本办法适应于厂按权限自主招标项目和经公司、山东公司授权 的重大招标项目，包括大修、更改、基建、信息通讯、修缮、修理、加工等 外包项目和物资、燃料采购等。 第三条 厂招标工作小组在厂招标领导小组的领导下，负责全厂的招标 工作。 第四条 按权限自主招标项目如下： （一） 20 万元以上至 100万元以下的大修外包项目、 30万元以上至 100 万元以下的更改外包项目由厂组织招标， 100万元以上的外包项目由山东公 司组织招标。 （二） 20万元以上至 50万元以下的生产所需要备品配件及主要材料由 厂组织招标， 50万元以上的
华能威海电厂三期工程监理管理办法
华能威海电厂管理制度 HW/ZD—01—SQ09 华能威海电厂 三期工程监理管理办法 2008－07－15发布 2008 －07－15实施 华能威海电厂 发布 华能威海电厂管理制度 HW/ZD —01—SQ09 2 前 言 本标准以《标准化工作导则》（GB/T1）、GB/T15498－1995《企业标准体系管理标准工作 标准体系的构成和要求》为基础，按照 DL/T600－1996《电力标准编写的基本规定》，执行华 能国际电力股份有限公司的规定，结合本厂具体情况编写的。编写要求和表述方法符合上述 标准和规定。 本标准对基建工程监理管理做了统一规定。 本标准自发布之日起实施。 附加说明 本标准由华能威海发电有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由华能威海发电有限责任公司人力资源部归口。 本标准起草单位： 三期工程项目管