精品文献
华润万家招标项目
华润万家工程样板图集
华润万家工程样板图集
华润万家弱电施工进场须知
1 华润万家弱电施工进场须知 一、施工现场例会制度 1、 自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每周举行一次周例会。 2、 周例会由相关项目经理召集，项目总承包单位、分包单位及监理负责人参加。项目经理可 根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、 施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4、 分包单位在例会上按施工计划汇报工程进度，需协调问题提交周例会解决。 5、 进场后，需按双方约定时间进场施工，无故不来施工，影响工程进度，将从重处罚。 二、施工现场仓库管理制度 1、 材料、设备进场使用前，施工单位应填报《材料、设备登记表》，附上《产品合格证》、 《质量检验报告》等产品质量保证资料，材料本身没有产品合格证的需按合同上的材料清 单规格进行检验；进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书。材料、设备经项目防 损部和监理现场验收合格、登记后方准进场，不合格材料决不入场。