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华兴
秦山三期工程让华兴公司发展壮大
秦山三期工程让华兴公司发展壮大
在秦山三期工程建设中，秦山三核与施工单位双方就像一家人。在工程建设的一些问题上，大家都相互为对方考虑得多一些。华兴公司在此期间向秦山三核和加拿大原子能有限公司学到了不少知识。公司现在的三大事业部也是通过参与秦山三期工程建设得到发展和壮大的。
华兴集团资金管理制度
1 华兴集团有限公司资金管理制度 第一章 总则 第一条 为加强对公司内资金使用的监督和管理，加快资金的循环和周转， 提高资金利润率，合理安排资金流向，保证资金安全，特制定本制度。 第二条 本制度所称资金是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资 金、有价证券以及可作为货币一般等价物的票据等。 第三条 本制度所称资金管理 ,是指公司的资金流入、 流出等全过程的控制。 本制度适用于集团公司各部门、 分公司及直接或间接控股 100%的子公司（以 下简称所属企业）。其他参股公司可参照执行。 第二章 现金管理 第一条 现金使用范围： 1、职工工资、奖金、补贴。 2、各种劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。 3、向个人收购公司用于生产的其他物资价款 4、向公司批准的个体经营者采购备品备件。 5、出差人员必须随身携带的差旅费。 6、支票结算起点以下的零星开支。 7、公司批准使用备用金结算的职员