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货物招标采购流程图
浅谈施工企业货物招标采购流程及其评标
浅谈施工企业货物招标采购流程及其评标
水电工程项目上,施工设备通常要占工程中标合同额的5%~20%,材料要占50%~70%左右,因此物资、设备的招标采购量往往并不小。但实践中施工企业现有的招标、评标大多是由各单位根据自身的工作经验来组织实施,没有统一的标准。本文作者对水电施工企业货物招投标、评标有一定的实践体验,在实际工作中也积累了一些初浅的认识和思考,并在文中对施工企业货物招标及其评标系统进行了简单的分析。
采购流程及采购流程图2
采购流程及采购流程图 1 采购过程 1.1 公司制订并实施《供应商评价与选择程序》 、《采购过程控制程序》 、《采购产品 验证程序》 对供方的评定、采购过程和采购产品的验证等进行控制，确保所采购的产品或服务符合规定 的要求。 PMC 部是采购过程的归口管理部门。 1.2 公司确保按如下要求预先评定供方： A、根据公司的需要，按提供产品或服务的能力评价和选择供方； B、明确各类供方的评定方式和评审程度； C、根据公司的需要，按规定的周期选定或重新选定或评价供方； D、评定合格的供方列表明确，以便公司采购时选定； E、形成并保留相关的记录或资料，包括可能要求采取的纠正措施要求。 2 采购信息 2.1 公司采用统一的采购文件，在采购文件或其它文件中须清楚注明采购要求及有关 的验证要求。 2.2 公司在相关文件中明确采购的审批要求和采购员资格。 2.3 在相关的采购文件中明确如下信息要求： A、产