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晋城宏圣建筑工程有限公司
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晋城煤业集团绩效考核办法
1 晋城煤业集团第四届职工代表大会第二次会议资料之五 晋城煤业集团绩效考核管理办法 （2012年 2月 9 日） “十二五”期间，集团公司确立了新的发展路径和“ 51·52、 再造两个新晋煤”的宏伟目标，当前，正在积极推进转型跨越发展， 努力构建规范科学的现代企业母子公司管理制度， 与“十一五”相比， 企业面对的内外部形势与要求都发生了根本性变化， 为此，为了不断 适应企业又好又快发展的需要， 全面提升集团公司绩效管理水平， 创 新绩效考核与薪酬分配管理办法， 调动各单位、各处室与广大员工的 积极性与主动性，促进经营、 战略目标的实现，在吸收借鉴先进企业 经验的基础上，结合实际，特制定本管理办法。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕转型跨越发展、 再造两个新 晋煤的总体战略，以世界 500强企业为标杆，以提升管理效率为主线， 解放思想、转变观念， 不断引深考核分配办法，形成