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酒店采购招标评标办法
工程合同管理之设备采购招标评标办法
工程合同管理之设备采购招标评标办法 在工程合同管理中材料、 设备供货评标的特点是， 不仅要看报价的高低， 还要考虑招标 人在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用， 以及设备在评审预定的寿命期内可能投入 的运营、 管理费用的多少。 购如果投标人的设备报价较低但运营费用很高时， 仍不符合以最 合理价格采购的原则。 货物采购评标， 一般采用评标价法或综合评分法， 也可以将二者结合 使用。 (一 )评标价法 以货币价格作为评价指标的评标价法，依据标的性质不同可以分为以下几类比较方法。 1、最低投标价法 2、综合评标价法 以投标价为基础， 将评审各要素按预定方法换算成相应价格值， 增加或减少到报价上形 成评标价。 采购机组、车辆等大型设备时，较多采用这种方法。投标报价之外还需考虑的因 素通常包括： (1)运输费用。 (2)交货期。 (3)付款条件。 (4)零配件和售后服务。 (5)设备性能、生产能
货物采购评标办法
第六章 评标办法和标准 一、评标办法 : 本次评标采用综合评分法。 二、评标原则 1、评标委员会严格按照公平、公正、科学择优的原则进行评标。 2、评标委员会严格按照招标文件的要求进行评标，严格审查投标文件是否 符合招标文件的所有条款、条件和规定。 二、评标办法 招标人负责组建评标委员会，评标委员会由招标人代表及从专家库抽 取的有关技术、经济、管理方面专家组成，总数为 5 人 ,其中有关技术、经 济、管理方面专家人数不得少于成员总数的三分之二。与投标人有利害关 系的人员不得进入评标委员会。 评标开始前， 评标委员会推选一名评标委员会主任， 负责评标活动的组 织领导工作。 三、评标程序 评标委员会对各项评价标准的评委打分，评标委员会成员等于 5 人的， 算术平均值为单项得分。 各单项得分的算术和， 为投标人的最后综合得分。 综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，在开、评标 监督