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酒店经营管理招标书 篇一：酒店物业管理投标书标书终版 xxxx 酒店管理有限公司办公综合楼 物业管理服务 投 标 书 招标人名称： xxxx 酒店管理有限公司 招标项目名称： xxxx 酒店管理有限公司办公综合楼物业 管理服务 投标人名称： xxxxxx 物业管理有限公司 投标法人或委托代理人： xxx 日期： XX年 x 月 x 日 目 录 第一部分【商务标部分】 一、投标书 二 、 投 标 书 附 录 ................................................ ................................................... .................................................... 2 三 、 人 员 工 资 分 项 报 价 表 ............
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精品文档 精品文档 Xxx星级酒店经营管理方案 星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程，它不仅需要 有新的观念和科学的管理模式， 且着重于内部的分工协作， 也称为团 体精神。因此，本方案出台后各部门在实施过程中，不仅要遵循各个 岗位的工作规律，也应特别注意各部门之间的紧密配合。 一、（9—12月）计划经济指标 （一）酒店总体指标：营业额（ ）万元，纯利润（ ）万元。 （二）各部门任务分配 1、餐饮 二 餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %； 三 餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %； 十八餐：（1）营业额 万元；（2）毛利率 %。 2、客房 （1）营业额 万元 （2）毛利率 % 二、关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分：一是客房收入；二是饮食收入； 三是配套服务收入； 其中客房收入是酒店收入的重要来源， 从利润分 析，客房收入的经营成本比餐饮、商品都小，客房利润