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甲方如何造价
甲方如何进行工程造价管理
甲方如何进行工程造价管理 这是我拟的本公司的工程造价管理程序， 从工程设计阶段到竣工各阶段的造 价管理，发布一下供一起交流。涉及到一些表格，有需要的话再传。 1 目的 为规范公司开发项目的工程造价管理与控制， 提高企业效益，节约项目成本， 提升工程造价管理水平与质量，制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司房地产建设项目进行实质性开发后各相应阶段的造价控 制。外地项目管理在具体细则出来前参照本程序。 3 职责 3.1 本程序由公司总裁审批， 公司运营副总裁和主管副总经理按分工权限对 本程序进行监控。 3.2 合同预算部负责本程序的编制、实施和修订。 3.3 工程部（或项目部）、技术部协助本程序的实施与修订。 3.4 本程序原则上两年修订一次。 4 工作程序 4.1 工程设计阶段 4.1.1 项目的设计原则上采取邀请招标，设计招标由技术部负责。 4.1.2 设计邀标阶段技术部负责制定设计任务
甲方造价员职责
甲方造价员职责 ⑴熟悉掌握本地建筑工程预算定额和有关预决算编制的规定， 掌握材料价格，市场动态， 熟悉国家和地方有关统计法、统计报表制度及本公司规定。 ⑵负有对本工程的生产计划、成本核算、提供控制依据的责任。 ⑶负责向材料员提供预算材料的数据。 ⑷按时编制施工预算和施工图预算，做好材料分析，给有关部门和财务核算员提供有关 数据。 ⑸负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算 ⑹按上级规定的统计项目指标、计算方法、统计范围、报送日期等要求，及时报送有关 单位审核。 ⑺经常深入现场，熟悉工程施工状况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的 有关工作。 ⑻及时向有关人员提供月度完成产值，劳动生产率等信息。 甲方造价员的主要职责是项目概算前期和项目审核（后期结算审核），大概就是这样 1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知 识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有