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造价员在甲方的工作范围
造价员管理从业范围
关于印发《江苏省 <全国建设工程造价员管理暂行办 法>实施细则》的通知 （发稿时间： 2007 年 12月 12日 0:00 阅读次数： 2241） 【关闭窗口 】 江苏省建设工程造价管理总站 江苏省建设工程造价管理协会 苏建价站（ 2006）13号 关于印发《江苏省 <全国建设工程造价员管理 暂行办法 >实施细则》的通知 各市、区（县）工程造价管理机构、工程造价管理协会： 为加强建设工程造价员管理， 规范造价员从业行为和提高业务水 平，根据建设部《关于由中国建设工程造价管理协会归口做好建设工 程概预算员行业自律工作的通知》 和中国建设工程造价管理协会 《全 国建设工程造价员管理暂行办法》，结合本省实际，我们制定了《江 苏省<全国建设工程造价员管理暂行办法 >实施细则》，现印发给你们， 望遵照执行。 附件：江苏省《全国建设工程造价员管理暂行办法》实施细则 二 00六年九月十九日 抄送
监理工作范围
监理规划 第二节 监理工作范围 对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收前的质量控 高陵县医院门诊楼工程 2 制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面 管理，直至竣工验收。 第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协 调、安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划” 和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2）组织设计技术交底和图纸会审； 3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择 的分包单位进行资格审查； 4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案，并检查 落实情况； 5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划 和工程进度报告。 6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金 使用计划并控制其执行。