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甲方造价师职责
作为甲方造价师的全部工作内容
作为甲方造价师的全部工作内容 文字第一篇 甲方在开发前期的工作 一、 确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据。 二、建设项目用地计划办理 1.所需资料 a.地形图（划出用地范围，标明大约面积） b.与地块出让单位签署的用地协议 2. 办理程序 a.备齐资料 b.到地块所在地土地部门办理 三、建设工程项目建议书的编制与报批 1.编制及所需资料 a. 开发单位营业执照 b. 开发资质证书 c 用地计划审核意见 d. 建筑设计方案（总平面图等） e. 其他相关资料 2.报批程序与报批资料 a.将所需资料备齐送至投资咨询公司，委托其编制《项目建议书》 b.准备《关于项目建议书报批申请报告》 c.将《项目建议书》与申请报告送计委报批 注：投资 3000 万元以下项目由区计委立项；超过 3000 万元以下项目由区计委转报有关部门 审批 四 A、建
甲方工程师职责
分管经理职责 1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度。组织图纸会审，严把工程 技术、质量关，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。协调好设计、勘探、质检、监理、 施工单位的关系。 2、安排（督促）工程进度，审查施工单位报表并如实上报。检查工程质量、进度是否 满足目标要求，及时报告指标的偏离。 3、参与分管工程前期与施工单位、 设计单位协调沟通工作， 并做好相关书面文件整理。 参与分管工程各项招投标工作， 核对工程量清单及清单复核报告， 参与分管工程招标答疑及 现场踏勘工作，参与分管工程图纸会审并审核图纸会审纪要。 4、参与合同管理，处理分管工程的日常事务，对合同及相关合同的实施提出优化建议。落 实分管工程实施前业主应提供的条件，并督促相关人员做好前期资料整理工作。 5、督促监理单位、承包商履行合同，检查其工作绩效，提出改进意见。 6、负责办理分管工程的合同进度款、工程结算及