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监理机构作业指导书
项目监理机构内部工作交底作业指导书
1 项目监理机构内部工作交底作业指导书 为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组 织和主持项目监理机构内部的交底工作。 为使工作交底规范化、 制度化，特制定 本标准。 1 范围 本标准规定了现场监理工作前项目监理机构内部工作交底的内容、 方法、要 求。 本标准适用于项目监理机构内部的工作交底。 2 定义 内部工作交底：指在正式开展监理工作之前， 由项目总监组织并主持的向项 目监理机构成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方 法、要求的活动。 3 职责 3.1总监理工程师 3.1.1编写《内部工作交底提纲》并组织和主持监理工作内部交底； 3.1.2检查落实监理进场前后应作的准备工作。 3.2 监理人员 3.2.1收集有关工程监理依据性文件和资料； 3.2.2参与项目总监组织的内部交底工作； 3.2.3做好开展现场监理工作必须的物资准备。 3.3其
监理作业指导书_
一、编制目的 落实集团公司“三化（集中化、标准化、信息化） ”要求，打造公司品牌，提高服务质量， 促使公司的传输设备安装工程项目的监理工作规范化、标准化、程序化，使现场监理工作的监 督管理有据可依。 二、使用说明 本作业指导书按项目实施阶段及岗位职责分别论述， 适合通信传输设备安装工程施工阶段 的监理工作。 三、监理工作流程 工作流程 备注 1、工程任务下达 2、图纸会审、交 底会 3、工程启动 4、检查配套工程 5、设备安装工程 6、系统优化、 测试 8、工程档案审核 及归档 4.1、供电系统容量 4.2、电源柜空气开关 4..4时钟系统 1、收到监理委托函或设计文件后，项目监理部编制监理规划 报公司批准后交给建设单位。 工程前期准备阶段， 建设单位工 程建设责任部门组织现场勘察， 以检验配套设备是否满足该通 信设备安装建设条件， 若建设资源可用， 则查勘完成后工程建