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监理考核制度
监理考核制度
监理考核管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强建设工程监理管理工作，并执行两年质量 治理行动的展开，明确监理作业程序和要求，规范监理工作程序，保 证工程建设的顺利进行，并使监理工作的管理规范化、制度化、科学 化，结合建设工程实际，特制订本工程制度。 第二条 十大示范重点工程各工程监理单位受太和县重点示范工 程领导小组办公室委托，根据法律、法规及有关技术标准，设计文件 和工程承包合同、 委托监理合同， 代表建设单位对工程承包单位实施 全过程的监理。 第三条 建设单位将建立健全的监理激励和约束机制，对监理单 位的监理工作进行检查、考核和评比奖励先进，处罚落后。 第四条 本办法的考核对象为太和县十大重点示范工程各监理单 位和监理工程师，考核时段为监理单位进场至工程竣工结束。 第二章 监理人员资质及素质 第五条 监理单位应根据合同以及项目投资额配备足够监理工程 师及监理员，需按照安徽省现场建
监理考核制度最终
第 1 页 监理人员考核管理办法 第一章 总则 第一条 为建立有效的考核机制， 规范公司对监理人员的客观评价， 激 励监理人员潜能和工作热情， 逐步形成公司健康平稳发展， 特制定本办法。 第二条 监理人员考核的原则 1、依据监理人员岗位职责业务水平和任职资格及工作能力，科学、 合理设置考核因素，力求较为客观地考核评价不同岗位的监理人员。 2、坚持公平、公正的原则，增强考核工作的透明度。 3、坚持分级考核的原则，采取定性与定量考核相结合的方法。 4、考核结果作为监理人员的年终奖、薪酬待遇、岗位调整、继续教 育培训劳动合同续签的重要依据。 第二章 监理人员考核管理办法 监理人员绩效考核实行不定期与定期双向标准 1、不定期绩效考核：由公司、工程部、综合经营部日常工作检查或 其他不定期绩效考核，作为定期绩效考核管理的依据 2、定期绩效考核的时间：每季度考核一次，每年度实行四次成绩考 核，考核成绩实