精品文献
监理如何与甲方沟通
2补充协议及与监理沟通
1 建设工程委托监理合同补充协议增加条款 （讨论稿） 为进一步明确《港城佳园》工程的监理任务，澄清原委托监理合同中尚欠明确的条款，使 监理工作有效地开展，经双方商定，特就《港城佳园》的监理工作签定本补充协议。 一、合同文件组成 委托方认可的《监理规划》及《监理实施细则》及其附录、附表等文件为《港城佳园》委 托监理合同（下简称本合同）的组成部分。 二、双方重申 2.1 委托人重申： （一）本单位的开户银行是 账号是 。 （二）委托人负责所有外部关系的协调事宜。 （三）委托人应在七天内对监理人书面提交并要求作出决定的事宜作出书面答复。 （四）委托人的常驻代表为夏志道。 2.2、监理人重申： （一）本单位的开户银行是 账号是 。 （二）委派到本工程的项目监理机构的组织形式和规模能满足《港城佳园》工程的规模、技术 复杂程度的需求；监理人员的数量及专业配套能满足工程项目监理工作的需要；所委派的监理
沟通桥梁搭建与沟通五问
第五讲 沟通桥梁搭建与沟通五问（上） 搭建沟通桥梁的四大信念 沟通障碍需要沟通桥梁来跨越。谁有能力搭建这座桥梁，谁就是赢家。 如何搭建沟通桥梁呢？ 1.换位思考 什么是换位思考 所谓换位思考， 就是把自己放在别人的立场去思考问题， 然后找出彼此间的共同点。 但 找出共同点不能停留于表面观察，因为人的表面行为并不代表他的最终想法。 如果不能换位思考， 行为持续下去的结果只有与真正的目的背道而驰。 例如，夫妻感情 已经破裂， 妻子通过哭闹吵架的方式， 希望弥合双方的感情， 但结果却往往是让丈夫更加冷 漠，婚姻最后以失败告终。 通过换位思考寻求共同点 业务员与客户的共同点在于，业务员希望将产品出售，而客户则希望买到合适的产品。 销售者与购买者都希望达成交易。只有寻求到共性才能促成交易的达成。 2.价值同步 一般情况下， 沟通障碍来源于沟通各方价值观的差异。 因此，具有专业素养的业务员或 沟通者都