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监理实施方案的造价控制措施
施工监理旁站监理实施方案.
工程 施工旁站监理实施方案 编 制： 审 批： 年 月 1 施工旁站监理实施方案 根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 》的规定， 合肥旭辉御府工程的实际情况，特制订如下旁站监理实施细则： 一、旁站监理的部位和工序 1. 土方开挖，排水、降水的工作； 2. 承台基础、基础梁结构混凝土的浇筑； 3. 框架结构柱、梁、板结构的混凝土浇筑； 4. 框架结构梁、柱节点钢筋隐蔽过程； 5. 土方回填。 二、旁站监理人员的主要职责 1. 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工 机械、建筑材料准备情况； 2. 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行、施工方案以及工 程建设强制性标准情况； 3. 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报 告等，并可在现场监督施工企业进行检查或者委托具有资格的第三方进行 复验； 4. 做好旁站监理记录和监理日记，保
造价控制措施 (2)
建筑施工造价控制措施 工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段的全 过程。其中施工阶段是有效控制工程造价，降低成本，取得效益的重要阶段。工 程项目施工阶段就是依照设计图纸把原材料、 半成品变成工程实体， 它是实现工 程项目使用价值的最主要阶段 。施工阶段控制造价是否科学、合理对于工程项 目建设与投资的意义重大。 施工阶段造价控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管 理，并采用各种有效措施， 将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本 计划范围内，随时揭示并及时反馈， 严格审查各项费用是否符合标准， 消除施工 中的损失浪费现象并尽可能地将实际造价降到最低。 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案 、施工方法、 施工进度计划、 用料 计划 、劳动力计划、 机械使用计划 、工程质量和施工进度的保证措施 、施工 总平面图 。选择施工方案是否合