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监理总监的职责
监理公司总监的岗位职责
监理公司总监的岗位职责 1、接受监理公司法定代表人的委派，是项目监理部组织机构和全权 负责人，履行监理服务合同、授予的职权。承担着工程项目监理的最 终职责。主持项目监理部工作，实行总监理工程师负责制，领导项目 监理部全体人员， 对工程项目监理合同实施全面负责。 总监理工程师 应定期向监理公司分管领导汇报工作。 在技术工作上受公司总工程师 领导，经济工作上受公司总经济师领导。 2、对外代表监理公司与建设单位、设计单位、承包单位及当地政府 建设工程质量监督部门进行业务联系： 协调建设各方之间的关系。 确 保监理业务的实施。 3、主持编制工程项目的监理规划和组织编写监理实施细则及安全控 制措施。 4、组织监理人员学习并贯彻执行国家及当地政府发布的关于建设工 程监理的法规文件。以及本公司综制的各项技术工作及管理工作规 定。执行本公司管理手册、程序文件及支持性文件。 5、确定项目监理部人员的分工。明
总监、总监代表、监理员职责
总监理工程师职责 1、工程项目建设监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表本监理公司全面负责管理本项目 监理机构的日常工作； 2、确定各监理人员的分工和岗位职责，建立项目监理各项制度； 3、主持项目监理规划的编写，审批项目监理规划的实施细则，负责对承包单位进行监理工作交底； 4、组织监理人员熟悉、 审批、施工图纸， 学习相关的工程建设强制性标准， 施工验收标准和规范等， 协助业主组织设计交底和施工图纸会审； 5、审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、 技术管理和质量保证三个体系， 审查分包队伍资质， 提出审查意见； 6、审定承包单位提交的工程开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划； 7、审签承包单位的申请，支付证书、工程竣工结算等； 8、进行施工合同管理，调节业主与承包单位的合同争议，处理费用索赔，审批工程延期，审查和处 理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查、处