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监理造价目标控制的措施
监理讲稿--目标控制
盾构 TBM 隧道技术网 :www.iTBM.cn 盾构 TBM 隧道技术网 :www.iTBM.cn 第三章 建设工程目标控制 一、目标控制概述 (一)控制流程及其基本环节 （☆☆） 1.控制流程 建设工程的目标控制是一个有限循环过程，而且一般表现为周期性 的循环过程。通常，在建设工程监理的实践中，投资控制、进度控制和 常规质量控制问题的控制周期按周或月计，而严重的工程质量问题和事 故，则需要及时加以控制。目标控制也可能包含着对已采取的目标控制 措施的调整或控制。 2.控制流程的基本环节 控制流程 可以进一步抽象为 投入、转换、反馈、对比、纠偏 五个基 本环节。 投入首先涉及到的是传统的生产要素，还包括施工方法、信息等。 要使计划能够正常实施并达到预定的目标，就应当保证将质量、数量符 合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。 所谓转换，是指由投
谈工程造价目标控制的几点看法
谈工程造价目标控制的几点看法——文章就如何对造价目标过程进行有效地控制, 提出对策建议。