精品文献
荆门猎豹零星采购招标
零星采购员绩效考核
2004年采购部工薪评定标准 工作成绩 行为维面要 点 最高 得分 得分依据 5 1、 重大项目按年度计划“项目展开”按时达成 完全达成（ 5分）；达成 95%（4分）；达成 90%（3 分）；达成 80%（2分）；达成 60%（1分） 10 2、 按“日常工作管理规定”及时进行帐务处理 完全处理（ 10分）；遗留 1份（8分）；遗留 2份 （6分）；遗留 3份（4份）；遗留 4份（2分）； 4 3、 按“日常工作管理规定”及时跟催订单 及时跟催（ 4分）；中期漏追（ 3分）；交货前 2天 漏追（ 2分）；未跟催（ 0分） 2 4、按“日常工作管理规定”按时上交“周工作计 划”。按时上交（ 2分）；延误 1天（1分）；延误 2天（0分） 2 5、按“日常工作管理规定”按时递交“未达件原 因分析”。按时递交（ 2分）；延误 1天（1分）； 延误2天（0分） 6 6、按“日常工作管理规定”按
铁路企业物资零星采购工作的思考
分析了铁路企业物资零星采购活动中存在的主要弊端,提出了铁路企业做好物资零星采购工作的措施。