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胶南工程投招标
工程投招标管理制度
文件名 工程投招标管理制度 电子文件编码 SMZD012 页码 6-1 ●总则 (1)为了加强工程投招标管理，提高企业竞争能力，适应装饰市场的新形势， 根据国家、市政府颁发的有关工程招投标法律、法规，结合企业的实际情 况，制定本办法。 (2)投招标工作应正确处理好五个关系。 一是多业并举和主业的关系； 二是适 度规模经营和发展的关系； 三是立足本地和外埠的关系； 四是投标工作和 经营活动的关系； 五是投标技巧和成本的关系。 各级都要正确处理好五个 关系，不断提高对投招标工作的认识，千方百计承揽施工业务。 (3)投标范围。积极参加各建装饰工程的投标； 搞好外省市以及国外工程的投 标。 (4)要提高全体职工对投招标承揽工程任务重要性的认识， 每个职工都应积极 投入到投招标工作中来，搜集、提供工程任务信息，为企业投标承揽任务 做出贡献。 (5)建立一支素质高， 法律观念强，有一定公关能力， 有