PMBOK在海外技术服务项目管理中的应用
依据PMBOK项目管理知识体系,将PMBOK中的项目整体管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理5个知识领域应用到中石油L公司海外技术服务项目管理中,对管理模式进行优化创新,以探索提升海外项目管理水平的途径和方式。
技术服务项目管理模式创新
技术服务型企业主要通过向客户提供技术支撑。组织人员和设备完成客户一项或多项需求,来实现企业自身的价值。企业发展到一定规模后,客户数量、员工结构、服务质量和市场之间就会出现越来越多的矛盾,成为企业发展的瓶颈,这些矛盾始终困扰企业管理者。在这个时候,重新规划项目施工管理模式就变得越来越重要。
技术服务项目如何招标知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关技术服务项目如何招标 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。