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建设工程分包管理办法
河源供电局电网建设工程分包管理检查表
序号 检查内容 检查结果 整改要求 一 是否存在施工分包 1 是否建立作业人员花名册，所有的作业人员是否在花名册 内，检查花名册，核对现场人员。 2 作业人员是否在承包商单位发放工资，检查工资发放表。 3 作业人员是否由承包商单位缴交社保，检查社保缴交记录。 4 全员持证上岗，检查作业人员是否持有省公司核发的《广东 电网公司电网建设作业人员资格认定证书》。 二 分包计划、审批情况 1 项目分包计划情况，检查《项目分包计划汇总表》。 2 检查项目分包审批情况，检查《基建工程分包审批表》、《 分包商资质审查表》。 3 劳务分包合同的签订及备案情况，检查《分包合同》、《安 全协议书》。 三 承包商对分包单位管理情况 1 承包商项目经理、安全员、质检员、技术员、技经员是否到 位。 2 承包商对分包商进行安全交底到位。 四 分包商管理情况 1 是否存在施工转包或再分包情况，查看分包商工资发放表。 2
工程分包管理办法
1 工程分包管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范我公司工程分包行为， 全面加强工程分包管理， 保证工程质 量、进度、环境和施工安全，维护企业经济利益。现根据国家有关法规，结合工 程实际，制定本管理办法。 第二条 凡我公司进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督 管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。 第三条 工程分包的分类： （一）工程项目切块分包： 是指由我公司履约的在建工程中， 我公司将工程 承包合同中部分工程项目切分出来， 以包工包料的方式发包给本企业以外的分包 商，由分包商完成工程承包合同规定的全部施工任务，但发包方负责监督管理。 （二）工程项目工序分包： 是指利用分包商专业技术和专业施工优势， 或作 为我公司履行工程承包合同施工能力的补充， 我公司将工程承包合同项目中的部 分工序的施工任务发包给本企业以外的分包商完成， 但发包方负责监督管理和工 序间的衔接。 （