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建设工程项目管理的核心是
劳务管理成为建设工程项目管理的核心
劳务管理成为建设工程项目管理的核心
本文介绍了建设工程项目管理的特点,紧紧地抓住劳务管理这个核心,阐述了劳务管理的重要性及最新模式。施工企业只有与劳务企业双赢才能永葆自己的核心竞争力。
1、建设工程项目管理概论
建设工程项目管理概论 一、单项选择题 1、建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过 （ ），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现。 A ．预算管理和施工管理 B ．前馈控制和后馈控制 C ．投资管理和项目策划 D．项目策划和项目控制 2、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利 益的项目管理服务都属于（ ）的项目管理。 A．业主方 B ．监理工程师 C ．施工单位 D ．甲方 3、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系 是（ ） A ．相互独立 B ．完全矛盾 C．对立的统一关系 D ．有时相互联系、 有时毫无关系 4、设计方的项目管理工作主要在 （ ）阶段进行。 A ．准备 B．设计 C ．施工